Как и большая часть людей, я перенял жизненные ценности от родителей. Мой отец был моим супергероем, и он всегда находил время посмотреть, как я занимаюсь спортом. Я вспоминаю, что в мой первый сезон игры в регби в школе меня выбрали в школьную сборную по регби-15 — это было очень большой честью. Счет был равным, до конца игры оставалось всего несколько секунд, и в этот момент я получил мяч с расстояния в несколько ярдов и помчался к линии попытки. Меня перехватили как раз в тот момент, когда я собирался занести победную попытку, и я упал у линии попытки, потеряв контроль над мячом, который оказался где-то у моих ног. К моему восторгу, арбитр засчитал попытку и дал финальный свисток. Мы выиграли игру, и меня провозгласили героем дня!
Когда мы ехали в машине домой, отец попросил меня объяснить ему правила регби. Я начал увлеченно рассказывать, считая звездным игроком и мировым экспертом во всем, что связано с этим благородным видом спорта. Когда я рассказа, что для того, чтобы попытку засчитали, необходимо приземлить мяч за линией попытки, мой отец внезапно сказал: «Итак, ты знаешь, что обманул другую команду, своих товарищей по команде и себя. И что же ты теперь чувствуешь?». Чувство вины и смущение, которые я испытал в тот самый момент, всё еще живы в моей душе сегодня, как будто это случилось не тридцать пять лет назад, а только что.
Когда я сталкиваюсь с этической дилеммой в личной или деловой жизни, я всегда обращаюсь к воспоминаниям детства и тем принципам, которым меня научили мои родители. Эти ценности помогают мне поступать правильно и ориентироваться в тех «серых зонах», в которых мы время от времени оказываемся.
Итак, когда вы сталкиваетесь с дилеммой в сфере бизнеса, обратитесь к этим воспоминаниям и опыту. Задайте себе несколько важнейших вопросов для самопроверки.
- Соответствует ли действие этическому кодексу и ценностям компании?
- Понравилось бы мне, если бы об этом рассказали в газетах или соцсетях?
- Законно ли это? Соответствует ли это моим ценностям?
- Могу ли я объяснить свое решение друзьям и семье?
Помните, что соблюдение законодательных и корпоративных требований — это не так трудно, как кажется. Где бы вы ни находились, всегда есть люди, к которым можно обратиться за помощью и советом. Человек, который действует на основе персональной системы моральных ценностей, способен к ответственному лидерству. Так что поступайте правильно всегда, даже когда никто не смотрит.
Гарет Типтон, Глобальный директор по комплаенсу